HR IT
MAPA SITEA | Velicina fonta Velicina fonta
These pages use Flash technology. This message pop-up means that Flash Player is not installed on your computer. Get Adobe Flash Player for free at Adobe.com.
O RovinjuO RovinjuInformacije za građaneGospodarstvoGradska administracijaE-uslugeManifestacijeKontakt

Gradska administracija / Gradonačelnik / Vijesti gradonačelnika

Vijesti gradonačelnika

» Arhiva vijesti

5.7.2010.

Tematska sjednica Gradskoga vijeća
„Master plan razvoja turizma grada Rovinja-Rovigno“
- Govor Gradonačelnika -

Prije tjedan dana na tematskoj sjednici GV obradili smo važno pitanje Programa izgradnje ribarske infrastrukture u Istarskoj županiji i našemu gradu.

Danas se pred nama nalazi još jedan vrlo važan strateški dokument razvoja, na kojem jesmo zadnjih pet mjeseci zajednički radili, većina Vas vijećnika - predstavnika turističke privrede i članovi mojeg savjetodavnog tijela. Dakle širok otvoreni krug motiviranih i kompetentnih ljudi. Stoga se na samome početku svima Vama zahvaljujem na radnoj, intenzivnoj i kvalitetnoj suradnji.

Primjena Master plana razvoja turizma Rovinja u desetogodišnjem razdoblju koje slijedi trebala bi :
povećati broj noćenja sa današnjih 90 dana na 180 dana, tj. podići prosječnu godišnju iskorištenost kapaciteta sa 25% na 55%
povećati potrošnju po turistu za 30% podizanjem kvalitete ponude i sadržaja
razvijati se na postulatima održivog turizma
omogućiti novi proces zapošljavanja u turizmu
ojačati turističku prepoznatljivost Rovinja na Mediteranu i šire, kroz afirmaciju naših osobnosti, raznolikosti i potencijala a sve navedeno uz jamstvo
da će Rovinj ostati siguran grad
ugodan po život domaćem stanovništvu
sa tendencijom postizanja izvrsnosti u svim detaljima što obogaćuje kvalitetu svakodnevice.

Ako se na trenutak vratimo u povijest uvidjeti ćemo da je planiranje turističkog razvoja u našemu gradu dulje od stoljeća.
Krajem 19. stoljeća prve turističke projekte pokrenuli su grof Korvin Milewski na otoku Sv. Katarine te vitez Georg Hütterott na otoku Svetog Andrije. Potonji je, dopustiti ću si kazati, izradio prvi rovinjski master plan razvoja turizma i to plan razvoja Montaura i rta Punta Corrente.

Vrijedi i ovom prilikom naglasiti da su
sve dosadašnje upravljačke strukture Grada odgovorno brinule o prostoru i ostavile nam neprocjenjivo bogato nasljeđe, neprocjenjivu vrijednost i ljepotu.

Mi – slijedili smo pozitivnost njihovog primjera ne gubeći pritom korak u ulaganjima te održavanju ljepote naslijeđenog.
Pazili smo ujedno u ime cijele zajednice, da netko ne podlegne logici kratkoročnog profita te učini grešku devastacije ili otuđenja okoliša, a posljedično razmišljajući na taj način ugrozi kvalitetu života cijele zajednice.
Najvjerojatnije danas i zbog toga Rovinj ima jednu od najvećih prednosti u odnosu na konkurentne destinacije - 45 kilometar očuvane, zelene slobodne i prohodne obale.
Danas vrijedi podsjeti da su Rovinjski turizam desetljećima gradile brojne generacije rovinježa. Da se uz njih turizam razvijao i napredovao. Da je među njima bilo onih koji su bili priznati i nagrađivani od strukovnih međunarodnih institucija radi svoje izvrsnosti.

Dio Vas, poštovani vijećnici dobro zna o čemu govorim , jer ste rasli, radili i nadograđivali rovinjski turizam cijeli svoj radni vijek, a neki to čine i danas. Brojne generacije mladih u Rovinju bile su educirane kako bi usvojile način razmišljanja u turizmu.

Nije na odmet prisjetiti se da je Rovinj nekad imao Lanternu - današnjim rječnikom rečeno - event zbog kojeg se dolazilo u Rovinj, kao što se također dolazilo zbog sadržaja u Monte Muliniju ili Škarabi čega se mi tada mlađi još dobro sjećamo.

Da su u Rovinju snimani filmovi čije su glavne uloge igrali svjetski poznati glumci.

Da su u Rovinj na pripreme dolazile sportske ekipe koje su bile i klupski Europski prvaci, ili pak nacionalne selekcija od kojih je rukometna postala i Olimpijskim pobjednikom.

Da je također u zadnjem desetljeću, Rovinj zbog svog ispravnog stava prema razvoju, uspio postići zajedništvo i težio prema izvrsnosti zahvaljujući čemu je primio najviša strukovna nacionalna kao i međunarodna priznanja.

Da je kao rezultat ponašanja odgovorne zajednice, kroz partnerski odnos usvojen DPU turističke zone Monte Mulini, uređeni svi imovinsko pravni odnosi zahvaljujući čemu je Maistra izgradila prvi hotel sa pet zvjezdica. Na pretprošloj sjednici usvojen je UPU turističke zone Monsena-Valdaliso, a u završnoj je fazi izrade UPU turističke zone Valata.

Zato pozivam da u Rovinju nastavimo držati glave skupa - svi zajedno - od građana do Gradske upravljačke politike, najvećih i najmanjih turističkih subjekata, udruženja obrtnika. Da nastavimo poštivati model suživota, ostanemo odgovorni, mudri i pametni, jer ćemo samo tako i ubuduće sačuvati nabrojane prednosti te opstati u svijetu turističkih destinacija, kao jedni od boljih.
Osobno u to vjerujem i činiti ću sve da to tako i bude.

Od 19. siječnja ove godine, punih pet mjeseci radili zajedno sa ciljem da dobijemo odgovore na pitanja gdje je turizam Rovinja danas, a gdje i na koji način želimo da bude sutra.
Tijekom ovih pet mjeseci zajedničkog rada uz pomoć renomirane kuće Roland Berger potvrdili smo si
da Rovinj ima dobar pravac
da imamo puno potencijala kako bogate resurse dodatno-ispravno-na razvojno održiv način iskoristiti da bi postigli željene ciljeve.

A to znači samo jedno - da se svi mi moramo angažirati i u najvećoj mogućoj mjeri slijediti odrednice ovog Master plana razvoja turizma;
da svaki naš sugrađanin mora pronaći dovoljno poslovične spremnosti i mudrosti da sve to želi kvalitetno valorizirati i u buduće, kako za sebe, tako i za svoju djecu.

I da ne bi bilo zablude, u okviru današnjih globalnih uvjeta na području turizma, put koji si jesmo zadali neće biti niti malo lagan.

Postati destinacija više kategorije, povisiti postojeću kategoriju usluga, kreirati nove sadržaje, produžiti sezonu na duplo više od sadašnje zahtjeva jako puno truda i umijeća.

I to ne samo od gradske uprave, u smislu održivog prostorno-planskog razvoja, komunalnih investicija i podrške razvoju znanja, kulturi, sportu, tradiciji, već svih u rovinjskoj zajednici.
Već svake firme, organizacije, civilnog društva.
Svakog policajca, vatrogasca, liječnika i timova hitne medicinske pomoći.
Najvećeg turističkog subjekta i onog najmanjeg.
Udruženja obrtnika i ureda TZ.
Najvećeg restorana i najmanjeg kafića.
Sve okućnice trebale bi težiti biti ukusno uređene, fasada održavane, kućni prilazi uredni i čisti.
Svaki komad poljoprivrednog zemljišta obrađen, a vrhi i šume nedevastirani.
Jer identitet Rovinja nije samo Sv. Fuma ili Punta corrente već sva njegova uža i šira okolica.

Postavili smo si i prihvatili zadatak da se od svih nas traži izvrsnost. Ne prosječnost, već izvrsnost.

A da bi to postigli i da se ne vraćam na već prethodno rečeno, u tom procesu se svatko ili u najmanju ruku većina u rovinjskoj zajednici mora naći motivirana i pronaći interes u tome.
Jer naša je obaveza kao i do sada učiniti sve da bi prije svega nama koji živimo u Rovinju bilo ugodno i lijepo, a tada će sigurno biti i svima onima koji nas budu posjetili.

U svom osvrtu nisam namjerno govorio o detaljima iz Master plana razvoja turizma jer ćemo za nekoliko trenutaka imati priliku odslušati cjelovitu i detaljnu prezentaciju.

Jučer je ovaj dokument prihvaćen na Skupštini Turističke zajednice i vjerujem da će biti prihvaćen konsenzusom i od predstavničkog tijela svih građana Rovinja.

Zahvaljujem još jedanput na trudu i doprinosu svima koji su bili uključeni u izradu ovog važnog za Rovinj razvojnog strateškog dokumenta.

Copyright 1998 - 2007 Grad Rovinj-Rovigno - Città di Rovinj-Rovigno. Sva prava pridržana. Powered by: Metronet, web development: cel ART & ARS design.